公司对各部门、所属公司开展2024年度工作考核

发布时间:  2025-08-18 作者：

        2025年8月15日上午，公司召开2024年度干部职工考核会议。各部门负责人、部分中层同志围绕完成年度重点工作任务等进行述职，并开展民主测评。公司党委书记、董事长王海超出席会议并讲话。党委副书记李庆甫主持会议。公司党委班子成员、全体职工及各所属公司负责人参加会议。

述职会议主要分三项议程依次展开：一是中层述职。大家谈成绩、说问题、讲思路，简要回顾和总结了2024年工作任务落实情况，分析了存在的问题和不足，并对下一步工作提出了打算和计划；二是部门测评。全体参会人员通过考核量化表，从多维度对部门和中层工作进行评价，为工作优化提供依据；三是员工测评。员工自评后，经同事进行综合评定，全面掌握员工工作状态。

会上，公司党委书记、董事长王海超作重要讲话。他充分肯定考核工作的重要意义，通过晒成绩、比贡献、查不足，目的是鼓舞人心、振奋精神，激励大家继续担当作为。为使全体干部职工保持昂扬斗志和务实作风，全力以赴促进公司高质量发展，他强调要在三个方面持续用力：一是高站位、大格局，切实树牢使命意识。公司重组改革以来，经过几年来坚持不懈的努力奋斗，正在迈入脱虚向实、转型升级的关键期。全体干部职工要以不待扬鞭自奋蹄的高度自觉，以敢想敢闯敢干的行动魄力，主动投身发展大局中，不折不扣落实好公司各项决策部署，为推动高质量发展奋力拼搏。二是重实绩、树导向，切实改进考核办法。用人干事，重在导向。要健全内部管理奖惩机制，强化激励警示。坚持按实绩定奖惩、凭贡献论优劣，对考核优秀的，优先向上推荐提拔使用；要强化层级管理，将贡献多、实绩好的干部用在关键处、用到刀刃上。三是讲付出、甘奉献，切实强化担当作为。要在积极投身重点工作中保持进取之心、拼搏之姿，在集中精力开展中心工作中树立责任意识、强化责任落实，敢与一流比、敢与先进争，争当干事“排头兵”、工作“先行者”，在高标准和严要求中知责于心、担责于身、履责于行。

    公司党委高度重视2024年度考核工作，提出思路方法，作出明确要求，并成立考核组强化组织领导；公司经理办公会多次研究，征求意见建议，形成考核方案。从8月11日至8月15日，公司考核组一行在党委副书记李庆甫，党委委员、纪委书记张英歌带领下，组织开展了对各部门及全体干部职工、所属公司领导班子2024年度考核工作，并对基层党建工作进行考核。