公司召开2025年度述职述廉暨考核工作会议

发布时间:  2026-01-29 作者：

岁月不居，天道酬勤；以梦为马，共赴新程。为进一步加强中层干部队伍建设，提升干部履职尽责能力，为公司加快高质量发展凝聚共识，2026年1月27日、28日，公司召开2025年度述职述廉暨考核工作会议。公司党委书记、董事长王海超主持会议并讲话。党委领导班子成员、各所属公司负责人及公司全体干部职工参加会议。

会议采取“述”“评”相结合的方式，9位来自所属公司的负责人依次亮成绩、摆问题、谈打算，系统汇报2025年综合考核指标、重点任务完成情况、工作成效及亮点、党风廉政情况、存在的问题与不足，并提出2026年的工作计划。11位来自各部门的正职、副职中层管理干部，围绕“统筹协调、服务保障、监督执行”核心职能，结合部门职责，重点汇报了年度工作与廉洁自律情况。公司党委领导班子成员分别结合分管领域、部门的工作进行了精彩点评。述职过程严谨有序、务实高效，激发了干部职工“比学赶超、创优争先”的干事热情，为实现新的一年开好局、起好步凝心聚力。

公司党委书记、董事长王海超指出，本次会议既是对年度工作的“全面自检”，也是一次深刻的党性教育和廉政提醒，更是吹响了加压奋进的“冲锋号”。参加述职述廉的各位同志准备充分，立足岗位职责，用数据说话、用实绩作答，既亮出了成绩单，也剖析了问题源，更明确了努力方向，达到了展示成绩、寻找差距，互学互鉴、共同提高的目的，展现了公司干部职工积极向上、担当作为的良好精神风貌。

 公司党委书记、董事长王海超强调，2026年是“十五五”规划的开局之年，做好全年工作意义重大、使命光荣。一是要强化责任担当，聚焦主责主业。各所属公司要围绕主责主业，坚持问题、目标、结果导向相统一，在深化部署中明方向、在细化举措中破难题、在转化成效中强支撑，全力打好项目建设、经营发展、创新驱动、风险防范四大“攻坚战”，全面完成新一年各项发展目标，为公司“十五五”开好局起好步作出新贡献。二是注重工作落实，确保目标达成。空谈误国，实干兴邦。各所属公司要制定详细的工作计划，明确时间节点和责任人，加强过程监控和考核评估。各部门要进一步细化工作任务，明确工作重点，建立台账，跟踪推进，确保各项工作按时完成。要持续完善“部署—落实—督查—反馈—优化”的闭环管理体系，不断提升工作规范化、精细化、科学化水平，为公司加快高质量发展砥砺奋进。三是坚持廉洁自律，筑牢思想防线。“节点”就是“考点”，作风就是形象。春节期间，必须时刻保持清醒头脑，严格遵守廉洁自律各项要求，坚决杜绝任何形式的违规吃喝、违规收送礼品礼金等行为，坚决杜绝酒驾醉驾等违法行为，做到心有所畏、言有所戒、行有所止，共同维护风清气正的政治生态，度过一个愉快、祥和、廉政、安全的春节。