公司召开2026年度经营管理工作会议

发布时间:  2026-02-12 作者：

2026年2月11日，公司召开2026年经营管理工作会议，回顾总结2025年经营发展工作，分析研判当前形势，部署2026年度重点工作任务。党委书记、董事长王海超出席会议并讲话，党委委员、副总经理温海滨作工作报告，党委副书记李庆甫主持会议。公司领导班子成员唐占怀、张英歌出席会议。公司全体干部职工、各所属公司领导班子成员、各党（总）支部书记参加会议。

王海超作题为《坚持稳中求进  主动挺膺担当  奋力开创公司“十五五”高质量发展新局面》的讲话，充分肯定了2025年各项工作取得的成绩，并指出要在正视差距中迎难而上，用发展的办法解决前进道路上问题，善于把外部压力转化为促进发展的强大动力，集中精力把自己的事情干好，全力推动企业高质量发展。

王海超强调，2026年是“十五五”规划开局之年，也是公司加快转型高质量发展的关键之年。全体党员干部职工要以思想破冰引领行动突围，以创新实干破解发展难题，奋力实现“十五五”开好局起好步。一是强根铸魂，筑牢政治建设“生命线”。要学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想，开展好党的二十届四中全会精神的学习宣贯，巩固深化八项规定学习教育成果，自觉做政治上的老实人明白人。二是落实责任，聚力项目发展“强引擎”。“项目为王”既是“风向标”，又是“动员令”。要增强抓好项目建设的责任感、紧迫感，拧成一股绳、汇成一股劲，加快推进在建项目和谋划储备项目，确保项目取得新成效新突破。三是务实重干，树立能力作风“风向标”。要树牢争先意识，敢与强的比、敢与快的赛，推动各项工作创先争优；要锤炼解决复杂问题的能力，做到遇事不慌、做事有度、处事有法，“精准号脉”“对症下药”，问题才能“破圈”，工作才能“出彩”。四是强基固本，打好组织建设“持久战”。要强化干部队伍建设，着力提升政治能力和综合素质；要坚持“有为才能有位，有位必须有为”，强化平时考核和日常监管力度，为广大干部戴上干实事、求实绩的“紧箍咒”；要发挥好基层党组织战斗堡垒作用，不折不扣落实各项工作部署，奋力书写高质量发展新篇章。

温海滨作题为《攻坚克难勇担当 实干笃行创佳绩 为推进公司加快转型高质量发展砥砺奋进》的经营管理工作报告。2025年，公司始终坚持以项目为发展之基、以转型为破局之机，锚定高质量发展核心目标，精准谋划、主动作为，有效防范化解各类风险挑战，圆满完成各项经营目标任务。2026年，公司将认真贯彻市委经济工作会议精神，坚持把稳增长、提质量、增效益作为核心任务，扛牢使命不松劲、聚焦重点再加力、真抓实干求实效，强化目标引领、精准发力施策，确保各项指标圆满完成，奋力实现“十五五”良好开局，为我市经济社会发展作出更大贡献。

会上，兴建公司、鹰翔押运公司围绕培育发展新业务、加快高质量发展作经验交流分享。各部门、所属公司负责人向公司党委委员、副总经理唐占怀递交《安全生产目标责任书》。

    坚持稳中求进，主动挺膺担当。本次会议既是一次盘点成绩、总结经验的回顾会，更是一次凝聚共识、击鼓催征的动员会。公司广大党员干部职工一致表示，坚决把思想和行动统一到公司的决策部署上来，切实增强做好全年工作的责任感和使命感，以“逢山开路、遇水架桥”的闯劲和“滴水穿石、绳锯木断”的韧劲，立足本职、担当尽责，共同破解发展难题、推动公司加快高质量发展，奋力谱写2026年度经营管理工作新篇章！