中共平顶山交通水利建设投资有限公司委员会关于落实市委巡察反馈意见整改情况的通报
发布时间: 2025-07-24 作者：
中共平顶山交通水利建设投资有限公司委员会
关于落实市委巡察反馈意见整改情况的通报
根据市委统一部署，2024年10月30日至12月15日，市委第二巡察组对平顶山交通水利建设投资有限公司（以下简称公司）党委开展常规巡察。12月31日反馈了巡察意见。公司党委高度重视，认真研究部署，狠抓整改落实，取得了明显成效。根据《平顶山市巡察整改工作规范》等有关规定，现将整改情况通报如下：
一、提高政治站位，扎实开展巡察整改工作
（一）着力强化组织领导。公司党委在收到巡察反馈问题后，组织召开专题会议，成立巡察整改工作领导小组及办公室，组织协调推进整改落实工作。同时建立公司党委书记亲自抓，各班子成员带头抓，各部门（单位）具体抓的工作机制，细化责任落实。
（二）认真制定整改措施。公司巡察整改工作领导小组对照巡察组反馈的问题，逐条逐项制定整改措施，明确责任领导、责任单位、整改时限。同时多次召开专题会议，在汇总各方意见基础上，研究通过整改方案，以正式文件上报市委巡察办和市委第二巡察组，下发至公司各部门和各所属公司执行。
（三）全面落实整改责任。公司巡察整改工作领导小组办公室根据整改方案中制定的具体措施，结合各部门、各所属公司承担的具体工作任务，建立问题清单、任务清单、责任清单、时限清单，实行挂号销号制度，分级分类进行整改。
二、坚持从严从实，不折不扣落实整改任务
（一）巡视、审计反馈问题整改不到位
1.对省委巡视平顶山反馈问题整改不到位
问题1：向意达园林追偿资金不到位。
整改情况：跟踪意达园林公司潜在资产和债务情况，综合利用法律手段，尽最大可能挽回损失，维护公司合法权益。
整改结果：部分已完成，持续推进。
问题2：公司风险预测防控体系不完备。
整改情况：按照《风险管理制度（试行）》和《外部风险管理暂行办法》等有关规定，全面梳理风险点，制定防控措施和应急预案；定期组织风险预判与规避专题培训，提升预判和规避风险能力；将风险防控纳入对所属公司的考核体系。
整改结果：已完成。
2.对审计反馈问题整改不到位
问题3：省审计厅反馈问题未整改完毕。
整改情况：已与有关部门沟通注入资本金及经营性资产，降低现有净资产担保比例；公司内部加强资产管理培训，提升资产运营能力，确保资产结构优化；积极推进经营性项目建成投运工作，实现市场化运作，逐步降低公益性资产占比。
整改结果：已完成。
问题4：对市财政及市属企业专审反馈问题未整改完毕。
整改情况：新增加了部分净资产，降低了现有净资产担保比例；通过逐年压减担保额方式，逐步解决历史遗留问题；采取多种方式，化解有关公司借款问题。
整改结果：已完成。
问题5：对市审计反馈问题未整改完毕。
整改情况：进一步提升资产运营能力，改变企业经营现状，并结合现行融资政策，拓宽融资渠道，降低融资成本，优化债务结构。
整改结果：已完成。
（二）贯彻落实中央、省、市深化国企改革决策部署不够有力，服务保障全市经济社会发展有差距
1.党管国有企业践行有短板
问题6：“党建入章”未全覆盖。
整改情况：对所属公司章程进行全面排查，结合各所属公司具体经营情况，完善党建相关要求，按要求落实“党建入章”工作。
整改结果：已完成。
问题7：党组织未全覆盖。
整改情况：对人员较少、党员人数达不到建立党组织标准，未成立党组织的个别公司，与其他公司联合成立党组织，强化党组织建设工作。
整改结果：已完成。
问题8：深化国企改革方向不够明晰。
整改情况：加强培训研讨，深入学习习近平总书记关于国资国企改革的重要论述和《平顶山市国有企业改革深化提升行动实施方案（2023—2025年）》等文件精神，准确把握国有企业改革深化提升行动的部署要求。成立政策研究小组，收集国企深化改革政策动态，定期开展政策分析会，把握政策导向，提出针对性的应对建议，为公司改革决策提供有力支撑。结合国家和我市国企改革发展方向，组织研讨制定公司“十五五”发展战略规划，确保有效实施。
整改结果：部分已完成，持续推进。
问题9：党委会议事决策制度不严。
整改情况：重新对董事会、党委会决策事项进行梳理，明确了权责边界，规范上会流程，会前充分论证，会议记录规范完整；确定党委会在“三重一大”决策中的前置程序地位，梳理前置研究事项清单，对涉及的“三重一大”事项按程序经党委会研究后提交董事会决策或经理层执行。
整改结果：已完成。
问题10：国有企业治理结构不完善。
整改情况：公司董事会现有董事7名，其中4名外部董事2024年9月已入职，已完成外部董事占多数要求；已取消监事会，成立了审计委员会，并明确了人员与职责；对各所属公司法人治理结构和人员情况进行梳理，按照公司制定的中层干部考核任用制度，结合各所属公司经营、业务及人员要求，完善所属公司法人治理结构。
整改结果：部分已完成，持续推进。
问题11：公司制度缺项漏项。
整改情况：坚持以制度建设统领改革发展，已梳理、修订、完善了公司管理制度，推动形成持续深化改革的长效机制，通过建立健全制度不断提升企业治理能力，实现企业高质量发展。
整改结果：已完成。
2.防范化解风险办法不够多
问题13：应收款长期挂账。
整改情况：成立清查小组，制定欠款清收方案，建立健全应收账款台账，确保财务数据的准确性与及时性；制定后续跟踪管理计划，明确责任部门与责任人，持续跟进直至款项收回。
整改结果：部分已完成，持续推进。
3.服务城市建设承担社会责任有差距
问题16：市政重点项目推进不力。
整改情况：对公司在建工程项目，公司采取了加快项目施工进度的相应措施，全力加快项目建设进程；为确保完成下达的进度任务目标，在建项目参建方多次召开协调会，保证材料供求，通过增加施工管理人员和作业人员、增加夜间施工、增加作业面等方式加快施工进度，保证每月进度按计划完成。
整改结果：已完成。
问题17：“十四五”发展规划未刚性执行。
整改情况：结合“十四五”规划执行情况，启动“十五五”规划编制，着力进行调研分析，科学研判，提升规划编制的前瞻性、合理性、严谨性，确保公司发展方向和总体目标在规划框架内执行；坚持“项目为王”理念，在保质保量保安全的前提下，争分夺秒抢时间、千方百计抓进度，倒排工期，挂图作战，加快推进在建工程项目。
整改结果：已完成。
问题18：依托湛河规划4个项目进展缓慢。
整改情况：针对依托湛河规划的4个项目，挂图作战，并将4个项目纳入年度经营目标任务，提升考核权重；所属公司积极推进合作建设工作，其中湛河下游老大营桥东侧北岸一平台游乐场及湛河上游乌江河口公园共享游乐场已建成并投入运营；湛河沿线便民服务设施建设项目规划方案经上级有关部门审核完成，待专家评审通过后提交市规委会审议。
整改结果：已完成。
问题19：八矿污水处理设施未持续运行。
整改情况：经与电力部门沟通协调，污水处理设施已正常运行；为确保污水处理设施持续运行，建立了污水处理费用核算机制，及时申报污水处理费用；建立了涵盖设备维护、水质监测、安全生产等规章制度，明确了各岗位的职责和工作标准，同时加强水质监测力度，增加监测频率，确保出水水质稳定达标。
整改结果：已完成。
问题20：湛河沿线养护不到位。
整改情况：做好公共卫生，依托机械化与人工清扫相结合的作业模式，确保湛河区域内堤顶路与一、二平台保持洁净，对于清扫后的垃圾及时清运；维护路灯路面，损坏路灯一经发现，及时修复更换，保障市民出行需求；做好河面清漂，建立健全“集中清漂+常态化保洁管理”的工作机制，实现河道保洁全覆盖。做好河堤维护，及时维修河堤护坡，确保堤防安全运行。
整改结果：已完成。
（三）缺乏市场化思维，推动自身高质量发展不够到位
1.“做强做优做大”主业推进不够有力
问题22：造血机制还未形成。
整改情况：提升业务运营能力，把握市场需求和政策导向，通过创新驱动、拓展市场、成本控制等提升盈利能力；建立科学的投资决策机制，对投资项目进行全面可行性研究和风险评估；合理制定公益性项目与经营性项目投资占比，分散投资风险；督促个别所属公司认真梳理亏损原因，制定相应的减亏止亏措施，避免亏损进一步扩大。
整改结果：部分已完成，持续推进。
2.执行财经纪律不够严格
问题27：偏离主业投资造成损失。
整改情况：健全投资管理制度，科学投资决策，优化投资组合，分散投资风险，加强投后管理，保障投资收益；强化风险管理，加强风险预警，提前制定应对策略，有效防控风险；同时加强内部控制，防止内部违规行为导致资产损失。相关人员已处理。
整改结果：已完成。
问题28：向私企出借资金。
整改情况：严格落实《对外借款担保管理规定》等制度，加强财务管理，规范资金使用，不向无产权关系和实际控制权的企业提供借款；对出借的资金加大资金追索力度，防止类似问题发生，确保资金安全。
整改结果：已完成。
3.工程项目管理不够严格
问题29：立项评估调研不科学。
整改情况：提高项目预算编制精准度，规范预算编制流程，建立预算调整制度，控制超预算投资行为，防止无序变更；强化风险评估与应对，制定应对措施，并将风险应对方案纳入项目可行性研究报告；要求涉及的所属公司修订健全《项目投资管理制度》《“三重一大”集体决策制度》，提高决策水平。
整改结果：已完成。
问题30：东部客运站项目实施不规范。
整改情况：依据《招投标法》，完善符合公司实际的《招标投标管理办法（试行）》，依法规范开展招投标活动，堵塞制度漏洞；要求公司有关部门和各所属公司严格按照项目建设程序组织实施；严格落实招投标、工程发包等制度规定，并加强日常监管，常态化推进整治规范工作；加强信息公开工作，对重大业务、重要项目等需要公开的事项，明确公开流程与责任部门，选择合适的公开方式适时公开。
整改结果：已完成。
问题34：凤凰路绿化工程未后评价。对项目建设是否达到预期目标不够重视，未能全面了解投资回报、社会效益、环境影响等。凤凰路片区综合开发（一期）绿化工程没有做项目后评价。
整改情况：按照《关于转发〈省政府国资委关于印发省管企业投资后评价工作指引（试行）的通知〉的通知》（平国资规划〔2017〕215号）文件精神，凤凰路绿化工程属公益性项目，未列入开展后评价项目范围。
整改成果：已完成。
问题35：交通标线及停车位施划工程未后评价。对项目建设是否达到预期目标不够重视，未能全面了解投资回报、社会效益、环境影响等。市中心城区主要干道交通标线及停车位施划工程没有做项目后评价。
整改情况：按照《关于转发〈省政府国资委关于印发省管企业投资后评价工作指引（试行）的通知〉的通知》（平国资规划〔2017〕215号）文件精神，交通标线及停车位施划工程属公益性项目，未列入开展后评价项目范围。
整改成果：已完成。
问题36：龙翔大道绿化工程未后评价。
整改情况：龙翔大道绿化工程为交水投公司子公司兴城公司承建的工程项目，兴城公司为施工单位。按照《关于转发〈省政府国资委关于印发省管企业投资后评价工作指引（试行）的通知〉的通知》（平国资规划〔2017〕215号）文件精神，交水投公司及兴城公司不是本项目后评价工作主体。
整改成果：已完成。
问题37：南水北调供水配套工程未后评价。
整改情况：按照《关于转发〈省政府国资委关于印发省管企业投资后评价工作指引（试行）的通知〉的通知》（平国资规划〔2017〕215号）文件精神，市城区南水北调供水配套工程不满足“项目竣工一年后，两年内进行后评价工作”条件。待项目竣工验收完成后，适时启动后评价程序，完成后评价工作。
整改成果：已完成。
问题38：安全底线意识不够强烈。
整改情况：公司高度重视安全生产工作，加强管理，利用党委会、经理办公会等，已对安全生产工作进行再安排，听取了安全生产工作总结及计划；积极组织开展安全生产培训，对《安全生产法》修订版、安全生产基本知识等进行培训和知识竞赛；开展安全生产警示教育活动，提升职工的安全生产意识和安全生产能力；公司要求各在建项目做好项目安全培训、加强现场巡查与管理、建立奖惩制度等，对发现的安全问题建立台账，明确整改责任人与整改期限，跟踪整改落实，有效降低安全风险。
整改结果：已完成。
（四）党委主体责任落实不到位，管党治党措施不够有力
1.党委全面从严治党压力传导不够
问题39：党风廉政建设工作安排不到位。
整改情况：提高站位，全面加强组织领导；公司成立全面从严治党工作领导小组，下设办公室，办公室设在纪检监督部，负责日常工作。召开了全面从严治党暨党风廉政建设工作会议，明确目标，与各部门、各党支部负责人签订了《2025年党风廉政建设工作目标责任制书》，落实党风廉政建设责任制。组织党员、干部观看《零容忍》《揭开腐败隐身衣》等警示教育片，组织对腐败案件进行认真讨论，分析总结，引以为戒。认真履职，扎实开展招标采购专项整治、“一岗双责”自查自纠、违规吃喝专项检查，有效防范廉洁风险。
整改结果：已完成。
问题40：“一把手”上廉政党课制度落实不到位。
整改情况：建立讲廉政党课制度，公司把“一把手”定期讲廉政党课作为一项硬指标纳入落实党风廉政建设责任制；各所属公司“一把手”按照要求，积极为本单位党员干部讲廉政党课。公司两级党组织领导干部围绕“加强作风建设、加快高质量发展”主题，分别讲授廉政党课，廉政党课教育的针对性不断增强。建立督导机制，公司纪委对部分“一把手”廉政党课讲稿进行课前抽阅，组织专人听课，收集党员、干部的意见和建议，并做好情况反馈。
整改结果：已完成。
问题41：班子成员“一岗双责”履行不到位。
整改情况：提高认识，制定《关于进一步严格落实全面从严治党主体责任和纪委监督责任的实施意见》，压实党风廉政主体责任和“一岗双责”；加强监督，制定了《落实全面从严治党纪委监督责任清单》，明确纪委监督责任。突出主业主责，按照“两个责任”落实要求，细化职责分工，落实“三转”要求。
整改结果：已完成。
问题42：开展“以案促改”不到位。
整改情况：坚持以案为鉴，严守廉洁底线。充分发挥典型案例警示教育作用，以身边事教育身边人，在公司中层及以上干部会议上对违法违纪案例进行案情通报和警示教育，要求公司各级党组织和党员干部要坚定理想信念，严守纪律规矩；紧抓关键环节，扎实推动整改。要求各级党组织对照上级要求和党风廉政建设、反腐败工作部署，全面自查，深入整改；举一反三，集中整改，健全机制，狠抓长效，筑牢拒腐防变堤坝。
整改结果：已完成。
问题43：党员干部重大事项报告制度不健全。
整改情况：建立健全党员干部重大事项报告制度，组织党员干部集中学习，确保制度执行到位；将党员干部重大事项报告情况纳入年度考核、绩效考核，作为评价干部政治素质、工作能力和廉洁自律情况的重要依据；公司制定了《婚丧喜庆事宜报告备案办法》，对不按规定报告或不如实报告的，将视情节轻重，严肃给予党纪政纪处理。
整改结果：已完成。
问题44：党内政治生活不严肃。
整改情况：提高思想认识，公司通过召开党委会、中心组学习会，认真学习贯彻落实《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党党内监督条例》，深入推进全面从严治党。做好会前准备，民主生活会召开前，广泛征求党员、群众的意见建议。领导班子成员之间、班子成员与分管部门负责同志之间深入开展谈心谈话。严肃开展批评与自我批评，认真开好民主生活会，直截了当开展批评和自我批评，达到红脸出汗、排毒治病的效果。认真执行党内政治生活制度，落实“三会一课”等制度，提高党内政治生活质量。
整改结果：已完成。
问题45：接待制度执行不严。
整改情况：组织学习中央八项规定及其实施细则精神，严格落实《公务接待管理制度（试行）》和《差旅费管理制度（试行）》，规范执行报销制度。严格审查接待事由，完善接待审批程序，落实“三单一公函要求”，确保接待流程透明、规范。严格接待报销手续，根据单位内控制度及流程，认真履行经办人、部门负责人审核、分管领导审核、主要领导审批等签字手续。
整改结果：已完成
问题46：公车管理漏洞大。
整改情况：加强公车使用与管理，严格按照公司《车辆管理制度（试行）》要求，落实公车使用登记手续，实现使用情况可追溯；严格执行“一车一卡”加油车卡绑定制度，从源头上加强油料管控；严格落实车辆维修保养制度，规范审批与执行环节，做到公车维护透明、合规。
整改结果：已完成。
问题47：培训费支出不规范。
整改情况：建立费用报销流程，强化审批管理，规范培训费用支出；加强持续监督执行，确保费用报销合规，提升财务管理规范性水平；要求各所属公司严格按照规定审核培训费开支，加强内审监督，严格规范费用支出。
整改结果：已完成。
问题48：工会福利从行政账户支出。
整改情况：严格执行《财政部关于印发〈工会会计制度〉的通知》（财会〔2021〕7号）和《基层工会预算管理办法》（总工办发〔2020〕29号）的规定，规范工会福利发放；正确使用会计科目，规范会计核算行为。
整改结果：已完成。
问题49：审核签字制度不严格。
整改情况：完善财务管理制度，明确财务管理职责、报销流程、违反财经纪律处罚措施等；严格执行《内部审计制度（试行）》等制度，强化监督检查；要求各所属公司对存在票据不齐、无经办人签字、账务不合规等情形按照《财务管理制度（试行）》整改，避免类似问题发生。
整改结果：已完成。
问题50：固定资产管理不规范。
整改情况：依据固定资产核销相关规定，积极推进解决固定资产移交核销事宜；要求所属公司建立固定资产管理制度，规范固定资产管理；对公司固定资产制度建立和执行情况已进行全面盘点，确保账账、账物相符，避免类似问题发生。
整改结果：已完成。
2.选人用人工作有差距
问题51：内设部门负责人缺配多。
整改情况：公司已召开专门会议进行研究，听取对干部年龄、学历、工作经历等情况汇报，对内设部门缺职情况进行分析、研判，要求坚持干部选拔原则，严格组织程序做好部门负责人选配工作。
整改结果：已完成。
问题52：未制定有效激励措施。
整改情况：积极学习同行业激励机制成效显著企业的做法，同时借鉴其他国企的先进做法；由人力资源部牵头，联合业务部门，邀请职工代表参与，制定了适合公司实际的激励方案，并在实施过程中跟进反馈，及时调整优化，确保方案切实起到激励作用。
整改结果：已完成。
问题53：业务培训不到位。
整改情况：建立健全干部培育机制。邀请行业专家或党校教授进行授课，内容涵盖管理能力、专业技能、党性修养等方面；积极选派干部参加外部培训和交流活动，拓宽干部视野。
整改结果：已完成。
问题54：人员招聘不规范。
整改情况：建立健全招聘管理制度，全面梳理公司及各所属公司现有的招聘制度，依据相关法律法规及行业标准，已修订完善招聘方案。各所属公司公开招聘，经公司批准后方可实施。规范招聘流程执行，严格按照《招聘管理制度》执行招聘流程，明确各环节责任人，在招聘信息发布、简历筛选、笔试面试组织等环节，做好记录与存档工作。成立招聘监督小组，建立监督机制，对每次招聘进行全程监督，受理应聘者的投诉举报，对违规行为严肃处理并及时公示处理结果。
整改结果：已完成。
问题55：履行“凡提四必”不严格。
整改情况：严把“凡提四必”关，审核“三龄两历一身份”等重要信息，将“纪检监察部门意见必听”落实到干部选拔任用全过程，对反映选人用人期间违规违纪问题线索的信访举报做到“凡提必查”，强化任前把关，防止干部“带病提拔”。
整改结果：已完成。
问题56：执行干部人事政策不严。
整改情况：建立健全中层干部考核任用制度，对考核程序、监督、外调、试用期等进行明确，落实选人用人方面的各项政策要求，提高选人用人质量和公信度；在中心组学习、干部职工学习时，集中学习《党政领导干部选拔任用工作条例》和公司《中层管理人员管理制度（试行）》，提高选人用人工作水平。
整改结果：已完成。
问题57：存在违规经商办企业的人员。
整改情况：对涉及违规经商办企业问题的人员已进行处理，涉及的企业已完成注销和人员变更；加强政策宣传教育，将禁止违规经商办企相关政策法规纳入常态化教育内容，定期组织全体人员开展学习，增强干部职工纪律意识、规矩意识。
整改结果：已完成。
3.基层党建工作有短板
问题58：党委研究党建工作不足。
整改情况：党委及时召开专题会议，强化党建责任意识，制定党委班子成员基层党建工作责任清单，明确各自职责。健全党建工作制度，完善党建工作考核制度，将基层党建工作成效纳入党支部和党员考核体系，明确考核标准和奖惩措施。要求各党支部书记树立抓党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是渎职的理念，加强党建监督检查，强化责任落实。
整改结果：已完成。
问题59：“三会一课”不规范。
整改情况：坚持以党建工作标准化规范化为抓手，突出“三会一课”制度建设，确保基层党的组织生活规范有序；将“三会一课”与党性教育、廉政教育等相结合，创新形式抓质效，增强互动性与参与度；将“三会一课”参与度和表现纳入党员年度考核，与评优评先挂钩，强化监督抓落实，对不认真组织或参与的党组织和党员进行批评教育，督促整改。
整改结果：已完成。
问题60：党费管理不够规范。
整改措施：全面梳理党费收缴、使用、管理等环节，完善党费管理制度，实行党费收缴、使用台账管理；配齐党费收缴管理人员，落实收缴、审核分离措施；党建活动专项经费按照“专款专用、统筹安排、加强管理、规范使用”的原则安排使用，支持基层党组织开展红色教育参观、主题党日等活动，增强党组织的凝聚力与吸引力；坚持以“五项基本用途”和“六项党费细化使用项目”为依据，坚守“统筹安排、量入为出、收支平衡、略有结余”的原则使用党费，已修改有关制度。
整改结果：已完成。
问题61：党员管理未全覆盖。
整改情况：加强党员管理，做好党组织关系转接工作。目前各党（总）支部的党员党组织关系已全部转至所在党组织，实现了党员管理全覆盖。组织党员积极参加组织生活，接受党组织的教育、管理和服务，提高党组织的战斗堡垒作用。
整改结果：已完成。
问题62：党委研究意识形态工作不足。
整改情况：公司高度重视意识形态工作，党委书记认真履行第一责任人责任，其他班子成员协助“一把手”抓好统筹协调指导工作和分管部门、分管领域意识形态工作；牢牢掌握党对意识形态的主导权，坚持把意识形态和业务工作同研究、同部署、同落实、同考核；强化责任落实，细化风险排查，提升工作效能，压实工作责任。
整改结果：已完成。
问题63：“第一议题”重形轻效。
整改情况：以“规范学习”推动“第一议题”制度化，坚持“第一议题”学习范围，通过党委书记领学、班子成员互动交流，确保“第一议题”学习制度落地见效以“领学督学”实现“第一议题”常态化，加大学习研讨力度，进一步提升了学习效果；以“学干融合”确保“第一议题”实效化，健全学用转化问效机制，推动习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记重要讲话重要指示和党中央重大决策部署落地落实。
整改结果：已完成。
问题64：外宣渠道更新不及时。
整改情况：强化对门户网站和公众号的管理，严格遵守信息发布“三审三校制度”，同时安排专人负责信息公开日常维护工作；界定党务政务公开范围，按照规定第一时间更新公司门户网站和微信公众号，确保信息公开及时有效；增强主动公开意识，强化“公开为常态，不公开为例外”原则，提高经办人员业务水平。
整改结果：已完成。
三、建立长效机制，持续巩固扩大巡察整改成效
（一）坚持靶向发力，推动巡察问题常态化整改。对已经完成的整改任务，适时组织“回头看”，防止问题反弹，切实把巡察结果用好、用足、用到位。对正在整改的任务，进一步明确责任领导和责任单位，有序组织，强力推进。
（二）注重统筹结合，推动体制机制系统化完善。把整改和制度完善相结合，构建堵塞漏洞、解决问题、落实责任的长效机制，不断提升公司管理制度化、规范化、科学化水平。
（三）强化结果运用，推动公司加快高质量发展。结合贯彻落实中央八项规定精神学习教育，把反馈问题整改作为促进公司高质量的机遇，确保将巡察整改成果转化为谋划工作的正确思路和具体措施，为我市“壮大新动能、奋进百强市”作出新贡献。
欢迎广大干部群众对我单位的整改工作进行监督，如有意见和建议，请及时向我们反映，我们将虚心接受。
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2025年7月24日